Certamente, a gestão financeira para advogados assume a mesma importância que tem para todas as empresas, independente de setor e porte. Isso porque a saúde financeira de um negócio, é fator decisivo para a continuidade do empreendimento.

Por isso, leia esse artigo que explica como implementar uma gestão financeira assertiva, assegurando todos os controles necessários. Assim como mantendo a conformidade com o recolhimento dos tributos.

O que é gestão financeira para advogados?

Para começar, é importante ter em mente que um escritório de advocacia, independente de ser individual ou em sociedade, funciona como uma empresa. Ou seja, tem clientes, funcionários, despesas, receitas e fornecedores de materiais de escritório.

Assim sendo, precisa contar com uma gestão financeira para advogados, assegurando a assertividade das movimentações e rotinas financeiras. Além disso, garantindo o cumprimento das obrigações tributárias para a prestação de serviços dessa natureza. 

Sem dúvida, a gestão financeira consiste em um conjunto de métodos, processos e ações que tem o objetivo de analisar, organizar, controlar e planejar as atividades financeiras. Desse modo, facilita para desenvolver análises dos cenários e traçar metas para o futuro.

Com uma gestão financeira eficiente, o escritório de advocacia pode colocar em prática os seguintes princípios, essenciais para a longevidade do negócio:

• Manter uma reserva de emergência para evitar dificuldades financeiras e ter de recorrer a empréstimos com terceiros;
• Planejar o futuro financeiro do negócio, com base em dados reais e confiáveis;
• Adotar o princípio de gastar menos do que recebe;
• Fazer investimentos de forma pontual e bem planejados. 

Como fazer uma boa gestão financeira para advogados?

Com toda a certeza, uma boa gestão financeira para advogados implica em adotar procedimentos para controlar e otimizar as movimentações financeiras. Para que isso seja possível, as seguintes ações devem ser implementadas:

1.º – Desenvolver um planejamento financeiro, com o horizonte de médio e longo prazo, definindo as prioridades e levantamento das necessidades de recursos para implementá-las;

2.º – Implementar o controle de despesas e custos para o funcionamento do negócio, tendo em vista analisar a necessidade desses gastos e como podem ser otimizados;

3.º – Implementar a ferramenta de fluxo de caixa, para desenvolver um controle assertivo das entradas e saídas de recursos do caixa da empresa;

4.º – Adotar indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar os resultados do negócio, assim como avaliar a necessidade de melhoria dos processos; 

5.º – Realizar a separação das finanças pessoais e as finanças da empresa, para isso deve ser implementado o critério da remuneração pelo pró-labore;

6.º – Desenvolver um estudo minucioso da precificação dos honorários pelos serviços prestados, tendo em vista os preços praticados no mercado e as sugestões da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB).

7.º – Implementar um controle de contas a pagar para garantir o cumprimento de todos os compromissos, principalmente do recolhimento dos impostos nas datas de vencimentos. 

8.º – Usar os relatórios financeiros para controle, como folha de pagamento, fechamento mensal, receitas e despesas, dentre outros. 

Conclusão

Com todas as informações apresentadas é fácil entender como a gestão financeira para advogados é uma ferramenta de importância estratégica. Isso porque permite garantir a saúde financeira do negócio e planejar seu futuro. 

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